I början så tänkte vi i de strategiska banorna att följa samma flöde som Lawlor presenterar i sin artikel.

Vi noterade dock en del nackdelar med hans arbetsflöde, en av dem omnämnas i artikeln som är med i Stockholm Pinballs Årsbok (släpps på Pinball Party't). Angående just den så får ni allt vänta någon månad :-)

De likheterna som finns är att de startade upp parallella utvecklingsprocesser för gimmicks å dylika detaljer redan i början. Med våra begränsade personalresurser så finns det en del nackdelar med att göra så, för man binder upp personer som annars kan ägna sig åt mera viktiga detaljer.

Skall klura lite på det till för att se om där finns mer som kan driftas angående det.